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详细内容

战略规划与战略执行

课程目标:

没有执行力,再出色的战略也是一场美梦!企业战略管理包含战略制定和战略执行两个方面。战略是企业发展的关键性因素之一,没有战略的企业一定是短寿的企业,但许多企业的战略最终以失败告终,主要是因为在重视战略的同时忽视了执行力。

授课对象:企业中高层管理人员

课程大纲:

一、企业战略的思考

1、企业战略到底是什么?

2、企业战略规划管理趋势

3、企业战略规划的出发点

二、战略变革的意义

1、企业战略的常见误区

2、战略变革的历史动因

3、企业战略规划前三问

4、企业战略规划后三问

三、战略规划的要点

1、战略起源于一个美丽的梦

2、企业战略规划的科学程序

3、战略规划前奏与SWOT分析

4、战略制定原则方法与步骤

授课形式:讲授 - 启发式、互动式教学、小组讨论、案例分析、情景演练

课程时间:3-6小时


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