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详细内容

企业管理八步规范法

课程目标:

帮助企业高层管理人员树立系统思考的思维观念,理解和掌握企业规范化管理的基本思路与方法,特别是掌握流程优化技术,正确认识企业文化的作用和意义,认清高层管理者的职责与使命,熟练掌握管理者必备技能,为企业打造卓有成效的管理体系奠定坚实的理论基础和方法基础。

授课对象:企业高层管理人员

课程大纲:

一、规范化管理的概念    

1、规范化管理的概念       

2、规范化管理的实质

3、管理的工具    

二、规范化管理要素

1、规范化管理的四个要点 

2、规范化管理的八大特征

3、规范化管理的目标 

三、规范化管理的思路    

1、以人为本、和谐发展    

2、管理靠人、人在管理

3、系统思考、统筹兼顾    

四、规范化管理的路径    

1、文化导入式  

2、流程导入式

3、组织变革式  

五、规范化管理的技术简

1、信息运用技术    

2、职位分析技术

3、绩效考核技术

六、企业文化的作用和意义

1、什么是企业文化  

2、企业文化的管理作用

3、企业文化的现实意义  

授课形式:讲授 - 启发式、互动式教学、小组讨论、案例分析、情景演练

课程时间: 6小时


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